銀行主管指出，選後對觀光旅館業貸款轉趨樂觀，業者借錢時吃閉門羹的機率下降，但銀行仍將評估五大要素，包括地點、客源分散度、住房率、營收結構以及是否走精質路線等，其中住房率更要求最好達6成以上。
大選過後外界看好會有陸客回流效應，可望帶動先前低迷慘淡的觀光旅館業復甦，但銀行業者樂觀之餘借貸也不敢掉以輕心，銀行主管表示，倘若觀光旅遊業把希望全部寄託在陸客之上，因為兩岸政治情勢詭譎多變，若無法充分開發陸客以外的其他客源，銀行反而會認為借貸風險太高，最好是客源能夠分散。
對於住房率，大多數大型行庫主管表示「就算沒有8成，至少也得有6、7成」，唯一例外是以餐飲聞名的五星級飯店，行庫主管說明，若以營收比重借貸來看，很多五星級大飯店的餐飲營業占營收比重大約5成，也就是獲利來源並不全押在住房，這時若該大飯店來借款，銀行仍相當樂意往來。
銀行主管進而分析，倘若餐飲占一定的營收比重，等於分散了營運借錢風險，不再僅依賴住房；至於怎樣的餐飲營收比重較佳？大型行庫主管說明，一般而言，能有3、4成就不錯，有些飯店餐飲營收更達5成甚至7成以上，換言之，這些旅館的餐飲是真正打出名號、品牌，由於獲利來源雙元化，銀行借錢也較放心。
至於旅館業的品質或所在的區位，則是銀行在意的另外兩大重點，尤其是走低價路線旅館業，在借貸上相對吃虧，銀行寧可借給房價較高，但品質精緻的旅館業者。
區位方面，行庫主管舉例，曾有很多分行送上先前曾有一波流行的「膠囊旅館」，也就是坪數可能僅1、2坪，然後借錢還蓋在地下室，送到總行來後幾乎全部被「退件」，主要是該擔保品位於地下室，「連要處分都很困難」，何況膠囊旅館幾可說全部依賴背包客，變數更大，所以銀行也不敢進行相關借款授信。
大選過後外界看好會有陸客回流效應，可望帶動先前低迷慘淡的觀光旅館業復甦，但銀行業者樂觀之餘借貸也不敢掉以輕心，銀行主管表示，倘若觀光旅遊業把希望全部寄託在陸客之上，因為兩岸政治情勢詭譎多變，若無法充分開發陸客以外的其他客源，銀行反而會認為借貸風險太高，最好是客源能夠分散。
對於住房率，大多數大型行庫主管表示「就算沒有8成，至少也得有6、7成」，唯一例外是以餐飲聞名的五星級飯店，行庫主管說明，若以營收比重借貸來看，很多五星級大飯店的餐飲營業占營收比重大約5成，也就是獲利來源並不全押在住房，這時若該大飯店來借款，銀行仍相當樂意往來。
銀行主管進而分析，倘若餐飲占一定的營收比重，等於分散了營運借錢風險，不再僅依賴住房；至於怎樣的餐飲營收比重較佳？大型行庫主管說明，一般而言，能有3、4成就不錯，有些飯店餐飲營收更達5成甚至7成以上，換言之，這些旅館的餐飲是真正打出名號、品牌，由於獲利來源雙元化，銀行借錢也較放心。
至於旅館業的品質或所在的區位，則是銀行在意的另外兩大重點，尤其是走低價路線旅館業，在借貸上相對吃虧，銀行寧可借給房價較高，但品質精緻的旅館業者。
區位方面，行庫主管舉例，曾有很多分行送上先前曾有一波流行的「膠囊旅館」，也就是坪數可能僅1、2坪，然後借錢還蓋在地下室，送到總行來後幾乎全部被「退件」，主要是該擔保品位於地下室，「連要處分都很困難」，何況膠囊旅館幾可說全部依賴背包客，變數更大，所以銀行也不敢進行相關借款授信。
