銀行主管指出,選後對觀光旅館業貸款轉趨樂觀,業者借錢時吃閉門羹的機率下降,但銀行仍將評估五大要素,包括地點、客源分散度、住房率、營收結構以及是否走精質路線等,其中住房率更要求最好達6成以上。
大選過後外界看好會有陸客回流效應,可望帶動先前低迷慘淡的觀光旅館業復甦,但銀行業者樂觀之餘借貸也不敢掉以輕心,銀行主管表示,倘若觀光旅遊業把希望全部寄託在陸客之上,因為兩岸政治情勢詭譎多變,若無法充分開發陸客以外的其他客源,銀行反而會認為借貸風險太高,最好是客源能夠分散。
對於住房率,大多數大型行庫主管表示「就算沒有8成,至少也得有6、7成」,唯一例外是以餐飲聞名的五星級飯店,行庫主管說明,若以營收比重借貸來看,很多五星級大飯店的餐飲營業占營收比重大約5成,也就是獲利來源並不全押在住房,這時若該大飯店來借款,銀行仍相當樂意往來。
銀行主管進而分析,倘若餐飲占一定的營收比重,等於分散了營運借錢風險,不再僅依賴住房;至於怎樣的餐飲營收比重較佳?大型行庫主管說明,一般而言,能有3、4成就不錯,有些飯店餐飲營收更達5成甚至7成以上,換言之,這些旅館的餐飲是真正打出名號、品牌,由於獲利來源雙元化,銀行借錢也較放心。
至於旅館業的品質或所在的區位,則是銀行在意的另外兩大重點,尤其是走低價路線旅館業,在借貸上相對吃虧,銀行寧可借給房價較高,但品質精緻的旅館業者。
區位方面,行庫主管舉例,曾有很多分行送上先前曾有一波流行的「膠囊旅館」,也就是坪數可能僅1、2坪,然後借錢還蓋在地下室,送到總行來後幾乎全部被「退件」,主要是該擔保品位於地下室,「連要處分都很困難」,何況膠囊旅館幾可說全部依賴背包客,變數更大,所以銀行也不敢進行相關借款授信。
大選過後外界看好會有陸客回流效應,可望帶動先前低迷慘淡的觀光旅館業復甦,但銀行業者樂觀之餘借貸也不敢掉以輕心,銀行主管表示,倘若觀光旅遊業把希望全部寄託在陸客之上,因為兩岸政治情勢詭譎多變,若無法充分開發陸客以外的其他客源,銀行反而會認為借貸風險太高,最好是客源能夠分散。
對於住房率,大多數大型行庫主管表示「就算沒有8成,至少也得有6、7成」,唯一例外是以餐飲聞名的五星級飯店,行庫主管說明,若以營收比重借貸來看,很多五星級大飯店的餐飲營業占營收比重大約5成,也就是獲利來源並不全押在住房,這時若該大飯店來借款,銀行仍相當樂意往來。
銀行主管進而分析,倘若餐飲占一定的營收比重,等於分散了營運借錢風險,不再僅依賴住房;至於怎樣的餐飲營收比重較佳?大型行庫主管說明,一般而言,能有3、4成就不錯,有些飯店餐飲營收更達5成甚至7成以上,換言之,這些旅館的餐飲是真正打出名號、品牌,由於獲利來源雙元化,銀行借錢也較放心。
至於旅館業的品質或所在的區位,則是銀行在意的另外兩大重點,尤其是走低價路線旅館業,在借貸上相對吃虧,銀行寧可借給房價較高,但品質精緻的旅館業者。
區位方面,行庫主管舉例,曾有很多分行送上先前曾有一波流行的「膠囊旅館」,也就是坪數可能僅1、2坪,然後借錢還蓋在地下室,送到總行來後幾乎全部被「退件」,主要是該擔保品位於地下室,「連要處分都很困難」,何況膠囊旅館幾可說全部依賴背包客,變數更大,所以銀行也不敢進行相關借款授信。